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Item type:Publication, The mediating role of organizational culture between transformational leadership and organizational performance in SMEs(Emerald Publishing, 2024-06-13)Considering the entrepreneurship nature and the high number of small and medium enterprises (SMEs) in the Latin American region, this study seeks to empirically test the relationship between organizational culture (OC), transformational leadership (TF) and organizational performance (OP) to support their long-term survival. Design/methodology/approach: Under a post-positivism paradigm, quantitative approach and correlational scope, this research analyzed the interrelationship between OC, TF and OP across Peruvian SMEs. Confirmatory factor analysis (CFA) and structural equation modeling (SEM) were used to test the hypotheses based on the responses of 276 SMEs’ top executives from the commerce, services, manufacturing, construction and agriculture industries. Findings: OC fully mediates the relationship between TL and OP. Although TF solely does not drive OP, the mediating effect of OC is crucial for SMEs’ long-term survival, especially considering their contribution to employment, poverty reduction and GDP in developing countries. Entrepreneurial transformational leaders inspire their followers to achieve goals, strive to develop individual skills, transmit confidence and leave aside their own interests to focus on the common goal of growing their entrepreneurship competitively. Originality/value: The three variables under analysis have been applied to large companies and SMEs. However, this research enriches previous findings, highlighting the necessity for an adequate OC derived from an entrepreneur with TL, contributing to the survival of SMEs, whose results are critical for developing countries’ economies. - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Embracing Sustainability in the Sharing Economy: An Analytical Dive into Latin American Entrepreneurship(2025-04-15)Objetivos: Este estudio se propone explorar los desafíos y oportunidades para la sostenibilidad dentro del modelo de Economía Compartida (EC) en el escenario empresarial de América Latina después de la pandemia. Se enfoca en identificar cómo las empresas que adoptan prácticas sostenibles pueden contribuir al desarrollo sostenible en la región. Metodología: Se realizó una revisión sistemática de la literatura siguiendo las directrices PRISMA, con el objetivo de identificar estudios existentes sobre la interacción entre la EC y el desarrollo sostenible en América Latina. Resultados: La revisión reveló una falta significativa de estudios enfocados en la EC y su relación con el desarrollo sostenible en América Latina. Sin embargo, se identificó que las empresas que integran prácticas sostenibles dentro del modelo de EC presentan un potencial significativo para modelar futuras investigaciones e implementaciones. Se destaca la importancia de combinar el pensamiento sostenible con la Industria 4.0 para desarrollar modelos de negocio eficientes y competitivos. Originalidad/Valor: Este trabajo contribuye al cuerpo académico al llenar el vacío de investigación sobre la EC y el desarrollo sostenible en América Latina, proponiendo una nueva visión sobre cómo las prácticas empresariales sostenibles pueden integrarse en el modelo de EC. Implicancias Prácticas: Los resultados indican que adoptar modelos de Economía Compartida (EC) sostenibles puede ayudar a los emprendedores y negocios latinoamericanos a superar desafíos pospandémicos y adoptar prácticas alineadas con el ODS 12, llevando a modelos de negocio más resilientes. Implicancias Sociales: Este estudio destaca el impacto social positivo potencial de adoptar un modelo de EC sostenible en América Latina, promoviendo una economía más inclusiva y colaborativa que contribuye al desarrollo sostenible regional.2