3. Producción

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    Características y gestión de la información estratégica de los emprendedores creativos: casos de modelos de negocio de empresas culturales y creativas peruanas
    (University Library System, University of Pittsburgh, 2022-12-15)
    Objetivo. La presente investigación tiene un propósito exploratorio y usa el enfoque cualitativo, para encontrar características y elementos de una gestión de la información estratégica en los emprendedores que han logrado crear empresas exitosas dentro de la industria cultural y creativa en el Perú.Método. El método utilizado tiene como soporte el estudio de caso múltiple con enfoque holístico, para lo cual se contó con información recolectada del banco de datos del programa “Emprende PUCP”, el mismo que contiene entrevistas a emprendedores exitosos en el sector cultural y creativo. También se hizo una revisión bibliográfica de las características de los emprendedores creativos, el cual fue la base para realizar un proceso de análisis considerando estas características, para luego seleccionar los casos más representativos que contienen características comunes y distintas en sus modelos de negocio, los mismos que les permitieron crear negocios exitosos en el Perú. Finalmente, para sistematizar el uso de la gestión de la información estratégica en los casos presentados, se hizo uso de la herramienta propuesta por Osterwalder y Pigneur que es el modelo canvas o lienzo para modelar dichos emprendimientos. Nuestro propósito es considerar las características encontradas de los emprendedores creativos como insumo importante de la etapa de selección dentro del diseño de una incubadora creativa, en una ciudad cultural como Cusco, con el objetivo de incrementar el porcentaje de éxito en el proceso de incubación.
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    Creative incubator model as a catalyst agent to dynamize the creative ecosystem in a cultural city
    (University Library System, University of Pittsburgh, 2022-01-01)
    Objetive. The research aims to discover the most critical factors that must be considered when building a creative incubator model to generate value for artists, arts organizations, entrepreneurs, and creative companies by providing direct and indirect services within a creative ecosystem and cultural communities. The study seeks to document and support the role that creative incubators play in accelerating the development of the creative ecosystem within a cultural city. Also, highlight the importance of its location and the use of a platform based on creative ideas, innovation, and technology, considering the incubator as a critical actor within the creative ecosystem network. Method. Following the objectives defined for this study, a qualitative and descriptive investigation was chosen. For the research, the adaptive planning cycles and the action research design have been selected as methodology. Conclusion. The proper implementation of the "creative incubator" can provide more significant business opportunities, envisioning an articulation with the private and public sectors, seeking to integrate with other public policies that generate development through, for example, the Agency for Innovation and Entrepreneurship of the Region. The integration of these actors will make it possible to value the cultural diversity, knowledge, and practices of citizens, thus enabling sustainable development. In this way, the academy can contribute to improving the lives of citizens, promoting projects and initiatives that improve living conditions and the integration of creative entrepreneurs.