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Item type:Publication, Experiencias de violencia y bienestar en mujeres peruanas víctimas de violencia de género(2024-12-30)La investigación tiene por objetivo describir y profundizar en el comportamiento de las variables bienestar subjetivo, bienestar psicológico y bienestar social dentro de las dinámicas individuales, de pareja y sociales en mujeres que están dentro y fuera de relaciones violentas de pareja. Los estadíos de cambio dentro y fuera, han sido identificados a través de la Escala de Evaluación de Cambio de la Universidad de Rhode Island URICA (Prochaska y DiClemente,1986). La violencia de género es una experiencia circular para Prochaska y DiClemente (1986), quienes implementan estadíos evolutivos necesarios para tomar decisiones como las de apartarse de su violentador/agresor. La escala de medición llamada URICA, determina en qué estadío está la mujer mientras procesa el cambio de identificar, salir o mantenerse fuera de la violencia, todo concebido como un proceso gradual y sistemático de cambio. En este estudio se contó con una muestra de 18 mujeres que han vivido violencia machista, de estrato socioeconómico bajo, cuyas edades fluctúan entre los 26 y los 44 años; la mayoría son migrantes de segunda y tercera generación de los Andes peruanos, de las cuales el 61% de familias migraron por el conflicto armado interno peruano (CAI). Se clasificó a las mujeres siguiendo los estadíos propuestos por Prochaska y DiClemente (1986), donde 7 de ellas se encuentran en el estadío contemplativo; 6 en el de acción y 5 en el de mantenimiento. Todas las participantes residen en la comuna de Nievería en Lurigancho, Chosica, Lima Este, Perú. Se toma esta población en consideración, por ser la 4.ª en importancia a nivel nacional en todo el Perú, con mayores casos de feminicidios. El grupo de mujeres de Nievería Huachipa por sus características interseccionales de migrantes, pobres, con falta de educación, víctimas de violencia transgeneracional y distanciamiento de redes de soporte, constituyen un grupo de mujeres en situación de alta vulnerabilidad frente a la violencia machista. El estudio cualitativo tuvo la intención de profundizar en la información obtenida en la investigación previa cuantitativa realizada con una muestra de 275 mujeres con las mismas características mencionadas. Así, se seleccionaron aquellas mujeres en las que la violencia machista hubiera alcanzado mayores grados reportados por ellas mismas, incluyendo la violencia psicológica, física, sexual y económica, en simultáneo.Los resultados indican que, aunque esté presente en ellas la legitimación de la violencia, también se encuentran aspectos relacionados con el ciclo de la violencia (Walker, 2012), la convivencia con el agresor (Cohen et al., 2016), así como confirmación de la resiliencia dentro del bienestar y de los espacios violentos (Di Fabio y Palazzeschi, 2015; Dubreuil, 2016) que muchas mujeres que viven violencia de género activan para sobrevivirla. En la línea de lo que Connor y Davidson (2003) explican, de que la resiliencia incluye cualidades personales que permiten a la víctima luchar frente a la adversidad. - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Validación de la escala de cambio de la Universidad de Rhode Island (URICA) en mujeres peruanas víctimas de violencia de género(2024-12-12)La investigación tiene por objetivo identificar la validez y confiabilidad de la Escala de Evaluación de Cambio de la Universidad de Rhode Island (URICA). Originalmente diseñada por McConnaughy et al.(1983) y traducida al español por Redondo (2012), la escala se desarrolla desde el modelo Transteórico del Cambio (MTC) de Prochaska y Diclemente (1986) quienes elaboran un modelo comprensivo de cambio que explica los procesos y etapas por los que las personas transitan al realizar este cambio. El modelo empieza a utilizarse en contextos de adicciones, sin embargo, se expande a la experiencia de la violencia de género posteriormente. Dentro de la dinámica circular de la violencia de género, Prochaska y DiClemente (1986) muestran aquellos estadíos evolutivos necesarios para tomar decisiones como las de apartarse de su violentador/agresor. El modelo tiene una escala de medición llamada URICA, conformada por 4 factores que explican el proceso, estadío a estadío, por el que cada uno evoluciona en su proceso de cambio. En este estudio se contó con una muestra de 275 mujeres que han vivido violencia machista, de estrato socioeconómico bajo, cuyas edades fluctúan entre los 20 y los 44 años; la mayoría son migrantes de segunda y tercera generación de los Andes peruanos, de las cuales 79 familias migraron por el conflicto armado interno peruano (CAI). Respecto a su situación sentimental, 144 siguen con sus parejas y 161 están separadas. Todas residen en la comuna de Nievería en Lurigancho, Chosica, Lima Este, Perú. Se toma esta población en consideración, por ser la 4.ª en importancia a nivel nacional en todo el Perú, con mayores casos de feminicidios. La validez factorial obtenida con el método de rotación Varimax confirmó una estructura multifactorial del URICA, confirmando los 4 componentes originales: precontemplación, contemplación, acción y mantenimiento. El intento de reducir los factores nos llevaba a coeficientes alfas incluso más bajos de los obtenidos conservando la estructura original. Asimismo, los cálculos de confiabilidad muestran una consistencia aceptable del instrumento, arrojando un coeficiente alfa de .63 (con valores de .52 para la etapa de precontemplación; .50, para contemplación; y .61, para acción y 0.6 para mantenimiento). El presente estudio ofrece discusión y recomendaciones para mejorar las condiciones y la aplicabilidad del instrumento adaptado. La aplicabilidad del URICA en contextos de violencia machista y cambio nos dará paso a mayores investigaciones, y a pulir enunciados para que la comprensión del instrumento sea adaptada desde una mirada interseccional, en este caso, considerando a mujeres con menor grado de instrucción y en situación de vulnerabilidad. - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, The Aggressive Gender Backlash in Intimate Partner Relationships: A Theoretical Framework and Initial Measurement(Multidisciplinary Digital Publishing Institute (MDPI), 2025-07-01)This study introduces and validates a novel instrument to measure aggressive gender backlash (AGB), a distinct and underexplored dimension of gender backlash (GB) within intimate partner relationships. Based on the General Aggression Model, a multidimensional scale was developed and tested using data from 513 Peruvian female microentrepreneurs. Results demonstrate solid evidence of reliability, discriminant validity, and predictive validity across five dimensions: hostility, the withdrawal of support, sabotage/coercion, gender stereotyping, and masculine victimization. The findings reveal that AGB is more prevalent than intimate partner violence against women (IPVAW) and often precedes it. AGB encompasses covert, non-violent behaviors that aim to resist female empowerment, such as emotional sabotage, manipulation, and disqualification, often normalized within relationships. This construct is significantly associated with lower levels of empowerment, increased subordination, emotional morbidity, and decreased work productivity. This study redefines GB as an interpersonal process measurable at the individual level and provides the first validated tool for its assessment. By conceptualizing AGB as a persistent, harmful, and functionally equivalent mechanism to IPVAW, though not necessarily physically violent, this research fills a key gap in gender violence literature. It offers practical implications for early detection and prevention strategies.2 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Rethinking Gender in Health from a Critical, Intersectional, and Decolonial Feminist Perspective in Latin America(Springer Science+Business Media, 2025-01-01)Nowadays, it is important to denaturalize and make visible historical practices that perpetuate asymmetries of power in the field of health and mental health, questioning biological, androcentric, binary, sexist, and (cis)heteronormative discourses, especially in the face of the recognition of the complexity and diversification of gender as a system of social organization that influences asymmetries and inequalities. Also, in terms of understanding that there is a key rupture in the binary worldview of gender, and a rethinking around how many other structures exist that, in interaction with the gender system, create totally different, dynamic, and changing realities. In this way, the objective of this chapter is to offer a general overview of the issue of health in the Latin American Region, to problematize how this field has been approached under the interweaving of different systems of domination/exploitation in the psi disciplines and the effects that this has had both on the understanding of health and on practices—policies and actions aimed at addressing them, exposing the different epistemic violence and injustices, as well as inequalities, particularly toward people and groups, historically and systematically more vulnerable. Finally, the text underpins a series of reflections and proposals that, under a critical, intersectional, and decolonial gender approach, seek to bet on other ways of thinking and approaching health in the region.1 - Some of the metrics are blocked by yourconsent settings
Item type:Publication, Measuring Organizational Gender Backlash Against Women Leaders: Scale Development, Psychometric Evidence, and Associations With Career Self-Limitation(Wiley, 2026-01-01)This study develops and evaluates preliminary psychometric evidence for the Organizational Gender Backlash Scale (OGB‐S), a candidate measure of gendered organizational practices through which women's authority, competence, legitimacy, and access to strategic resources are challenged when they occupy or exercise leadership in masculine‐coded domains. As exploratory nomological evidence, the study examines whether OGB is associated with leadership‐related psychological and health strain and symbolic career self‐limitation among women leaders. A non‐probabilistic, purposive sample of 271 women holding formal or informal leadership positions in Peruvian organizations participated in the study. The OGB‐S was evaluated as a theoretically specified set of organizational backlash indicators covering hostility/cognitive invalidation, sabotage/obstruction, exclusion, and gender stereotyping/role policing. The revised analytical strategy follows a preliminary validity‐evidence sequence: ordinal CFA model comparisons for internal structure, reliability estimation, item‐functioning analyses conditional on the supported structure, exploratory spatial and network mapping, and nomological associations with leadership‐related strain and symbolic career self‐limitation. The complementary analyses are interpreted as exploratory or nomological evidence, not as substitutes for CFA‐based structural validation. Ordinal CFA did not support strict unidimensionality or a completed validation claim. None of the tested CFA specifications reached conventional close‐fit thresholds because RMSEA remained elevated across models. The one‐factor model for the 16 theoretically specified core items showed acceptable incremental fit but elevated absolute misfit (CFI = 0.957, TLI = 0.951, RMSEA = 0.119, SRMR = 0.061). A correlated four‐factor model improved fit (CFI = 0.976, TLI = 0.970, RMSEA = 0.093, SRMR = 0.049), and a second‐order model remained plausible but still short of close fit (CFI = 0.973, TLI = 0.967, RMSEA = 0.097, SRMR = 0.052). Reliability was high (alpha = 0.947; omega total = 0.964; Schmid–Leiman omega hierarchical = 0.842). These findings support preliminary coherence and relative multidimensional structure, not definitive construct validation or readiness for applied diagnostic use. In the two‐stage PLS‐PM exploratory nomological model, OGB was positively associated with leadership‐related strain (beta = 0.597) and with symbolic career self‐limitation through strain (indirect beta = 0.311), accounting for 35.7% of variance in strain and 55.0% in self‐limitation. The study operationalizes Organizational Gender Backlash as role‐contingent practices reported by women leaders themselves, extending backlash research beyond experimental penalties and proxy outcomes. It offers the OGB‐S as an initial measurement framework for studying how women's authority is challenged after they enter or exercise leadership roles. Consistent with the CFA evidence, the scale should be treated as a preliminary instrument requiring further item refinement, replication, and external validation.1